Stratejik plan çalıştayı yapıldı

Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası’nın 2022-2025 dönemini kapsayacak Stratejik Planı ile ilgili çalışmalar başladı. Başkan Altuğ; “Biz değişimi takip eden değil, öncülük eden bir şehir olalım istiyoruz.” dedi

GÜNDEM 15.11.2021, 20:47 15.11.2021, 20:49 Soner KİRAZ
Stratejik plan çalıştayı yapıldı

Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Meclis Başkanı Talip Kuriş ve Yönetim Kurulu Başkanı A. Akgün Altuğ ev sahipliğinde, SATSO Yönetim Kurulu Üyeleri, Meclis Üyeleri, Komite Başkanları ve Komisyon Başkanlarının katılımı ile gerçekleştirildi. Antalya’da düzenlenen çalıştay kampı kapsamında; Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası’nın geleceğine ilişkin misyon ve vizyon çerçevesinde, değer önermelerini, stratejik yaklaşımlarını ve buna bağlı olarak temel amaçlarını, ölçülebilir hedeflerini saptamak için yoğun bir çalışma gerçekleştirildi.

Katılımcı yönetim anlayışıyla SATSO’nun önümüzdeki 4 yıllık çalışma hedeflerini içerecek olan Stratejik Plan’ın ilk etap çalıştayı; alanında uzman Moderatör Celal Seçkin ve ekibi eşliğinde yönetim kurulu, meclis, komite ve komisyon üyelerinin interaktif bir şekilde çalışmaları çerçevesinde yapıldı.

YOL HARİTASI NİTELİĞİNDE
2021-2025 yılı için planlanan temel faaliyetlerin yol haritası niteliğindeki Çalıştay’ın açılış konuşmasını Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı A. Akgün Altuğ gerçekleştirdi.

Başkan Altuğ konuşmasında şunları dile getirdi:

“Biliyorum ki; bugün Odamızın ve üyelerimizin geleceğine dair çok önemli veriler, öngörüler ve değerlendirmeler elde edeceğiz. Bugün dile getireceğiniz kıymetli görüş ve öneriler ve tabii ki ortak akıl sayesinde geleceğe doğru çok daha güçlü adımlar ile ilerleyeceğiz. Çünkü bizler katılımcı yönetim anlayışına hakim ve bir ekibiz.

Bu tecrübeleri kullanarak ve sizlerden aldığımız güçle, geçtiğimiz yıl katılımcı bir anlayışla Sakarya’nın Stratejik Planını hazırladık. Özellikle sanayi ve ticaret ekosistemi için birçok fikir, hedef ve proje belirledik.

2018 yılında yine burada gerçekleştirdiğimiz çalıştayın ardından sizlerin değerli katkıları ile hazırladığımız 2018-2022 yılı SATSO Stratejik Planı bizler için kılavuz ve yol haritası oldu. 3 temel stratejik amaç belirledik; kurumsal yapının güçlendirilmesi, üyelere yönelik hizmetlerin geliştirilmesi Sakarya’nın kalkınma ve büyümesine öncülük etmek oldu. Belirlediğimiz hedeflerin gerçekleşme oranı bugün itibariyle yüzde 96 civarında oldu.

DÖNÜŞÜM VE DEĞİŞİM
Bu yolda elde ettiğimiz en son başarımız ise, sizlerin de bildiği üzere, TOBB tarafından geçtiğimiz hafta gerçekleştirilen akreditasyon denetimi sonuncunda Odamız, üye beklentilerinin üzerinde hizmet veren bir oda olarak ‘A’ seviyede değerlendirilmiştir. Uzun bir yolculuk sonunda elde edilmiş bu başarıyı kutluyor, destekleriniz için sizlere ve emekleri için oda çalışanlarımıza teşekkür ediyorum.

Bu toplantıda geçmiş yıllardan farklı olarak artık odamızın güçlü ve zayıf yönlerine, tehdit ve fırsatlarına hakim olan bu ekibe “Daha fazla ne önerirsiniz ve neler yapabiliriz?” diye soracağız. Ve Odamızın değer önermelerini gerçekleştirmek üzere geleceğini planlayacağız.

Bugün baktığımızda; dünya büyük bir dönüşümün ve değişimin içinden geçiyor, hem de çok hızla… Bu değişime direnenler, takip edenler ve öncülük edenler olacaktır. Sakarya her anlamda iddialı ve potansiyeli yüksek bir şehir. Biz değişimi takip eden değil, öncülük eden bir şehir olalım istiyoruz. Bu da üyelerimizi, hizmetlerimizi, öngörülerimizi, bakışımızı geliştirerek ve dönüştürerek olur.” dedi.

ÖNERMELER
SATSO 2022-2025 stratejik planının odağını Oda’nın değer önermeleri oluşturmaktadır. Bu önermeler 7 başlıkta şekillendi

Üyelerimizin ekonomik gelişimine katkıda bulunmak. Üyelerimizin ihtiyaç duyduğu hizmetlere hızlı ve kolay ulaşmasını sağlamak. Üyelerimizin dış ticaret kapasitelerini geliştirmek. Üyelerimizin seslerini bölgesel ve ulusal düzeyde etkin duyurmak. Üyelerimizin potansiyel ihtiyaçlarıyla ve gelişimleriyle uyumlu olarak odamız hizmetlerini ve yapısını sürekli geliştirmek. Üyelerimiz arasında işbirliğini ve dayanışmayı güçlendirmek. Şehrin sosyo-ekonomik ve kültürel gelişimine katkıda bulunmaktır.
SATSO Yönetim Kurulu, Meclis üyeleri, Komite ve Komisyon Üyelerinden oluşan toplam 11 masada söz konusu 7 değer önermesine bağlı KISS Chart üzerinden ayrı ayrı değerlendirme yapıldı.

Yorumlar (0)
banner133
7
kapalı
Namaz Vakti 01 Aralık 2021
İmsak
Güneş
Öğle
İkindi
Akşam
Yatsı
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Trabzonspor 14 36
2. Konyaspor 14 26
3. Hatayspor 14 26
4. Fenerbahçe 14 24
5. Alanyaspor 14 24
6. Başakşehir 14 22
7. Karagümrük 14 22
8. Galatasaray 14 22
9. Adana Demirspor 14 20
10. Beşiktaş 14 20
11. Antalyaspor 14 18
12. Gaziantep FK 14 18
13. Altay 14 17
14. Sivasspor 14 16
15. Giresunspor 14 16
16. Kayserispor 14 16
17. Öznur Kablo Yeni Malatya 14 13
18. Göztepe 14 11
19. Kasımpaşa 14 10
20. Rizespor 14 10
Takımlar O P
1. Ümraniye 13 27
2. Ankaragücü 14 27
3. Eyüpspor 14 27
4. Bandırmaspor 13 25
5. Erzurumspor 12 25
6. İstanbulspor 13 20
7. Tuzlaspor 12 20
8. Kocaelispor 13 20
9. Samsunspor 13 19
10. Adanaspor 14 18
11. Menemenspor 13 17
12. Gençlerbirliği 13 17
13. Boluspor 13 16
14. Denizlispor 13 15
15. Bursaspor 13 14
16. Manisa FK 14 14
17. Ankara Keçiörengücü 13 13
18. Altınordu 14 13
19. Balıkesirspor 13 7
Takımlar O P
1. Chelsea 13 30
2. Man City 13 29
3. Liverpool 13 28
4. West Ham 13 23
5. Arsenal 13 23
6. Wolverhampton 13 20
7. Tottenham 12 19
8. M. United 13 18
9. Brighton 13 18
10. Leicester City 13 18
11. Crystal Palace 13 16
12. Brentford 13 16
13. Aston Villa 13 16
14. Everton 13 15
15. Southampton 13 14
16. Watford 13 13
17. Leeds United 13 12
18. Burnley 12 9
19. Norwich City 13 9
20. Newcastle 13 6
Takımlar O P
1. Real Madrid 14 33
2. Atletico Madrid 14 29
3. Real Sociedad 15 29
4. Sevilla 14 28
5. Real Betis 15 27
6. Rayo Vallecano 15 24
7. Barcelona 14 23
8. Athletic Bilbao 14 20
9. Espanyol 15 20
10. Osasuna 15 20
11. Valencia 15 19
12. Villarreal 14 16
13. Celta de Vigo 15 16
14. Mallorca 15 16
15. Deportivo Alaves 14 14
16. Granada 14 12
17. Elche 15 12
18. Cádiz 15 12
19. Getafe 15 10
20. Levante 15 7